二零二一年一月季刊 新能源將會成為全球的新秩序 撰寫: Andrew Sia 介紹 化石油助長了上世紀的能源，進入二十一世紀，可再生能源一直是人們關注的重點，但是，隨著今年早些時候的Covid-19襲擊全球經濟，對石油的需求下降了五分之一以上，石油價格暴跌，像埃克森美孚這樣的化石生產商自1928年以來就加入了道瓊斯工業平均指數，再有的是像沙特阿拉伯這樣的石油生產國需要每桶70-80美元的油價來平衡財務預算，目前他們的油價僅為每桶40美元。 在Covid-19之前，世界已經發生了變化，因為政府和投資者越來越意識到氣候變化，而清潔能源行業正在引起人們的關注，資本市場已轉向清潔能源庫存，其股價已經增加了45％。政客們開始尋求支持，而轉向綠色基礎設施變得越來越重要，儘管在大多數情況下，他們不知道自己在說什麼。 我們注意到最近發生的兩起事件，美國民主黨總統候選人喬·拜登（Joe Biden），想花費2萬億美元來使美國經濟脫碳。歐盟主席Ursula von der Leyen 希望將其8800億美元的Covid-19復興計劃中的30％ 用於氣候措施，後者希望在未來十年中將溫室氣體排放量比1990年的水平減少55％。 時至今日，化石燃料仍然是85％ 能源的來源，這種能源佔溫室氣體排放量的三分之二，它的污染每年損害超過400萬人的健康，這主要是對新興國家的大城市而言。在有石油出產的地方，幾乎沒有工業發展，你可以看到委內瑞拉和沙特阿拉伯等國家的政治不穩定，而美國在中東地區大約駐有6萬名士兵。 在這個新時代，太陽能和風能等可再生能源將在全球範圍內從5％ 增長到2035年的25％，甚至到2050年甚至達到50％。石油和煤炭的使用將減少，天然氣的污染因為與石油比較，減少50％ ，所以將繼續存在。 採用再生能源可以避免干旱，洪水，飢荒和大規模流離失所，這還可以為政治帶來更大的穩定性，因為供應將在地理和技術上進行多樣化。 無論你是否同意，中國在全球的生產總量上佔有72％ 的太陽能電池組件，69％ 的鋰離子電池和45％ 的風力渦輪機。它還控制對清潔能源至關重要的礦物質，例如鈷和鋰，中國正走在正確的道路上。 歐洲也是風能和太陽能農場的最大開發商，諸如Orsted，Enel和Iberdrola之類的公司正在全球範圍內建設此類項目。Orsted是一家丹麥公司，是全球最大的海上風電開發商。Enel是一家公用事業公司，總部位於意大利，是發展中國家風能和太陽能項目的最大單一投資者。西班牙的Iberdrola也是僅次於Enel的風能和太陽能項目最大的投資者之一。 美國在此方面的發展受到頁岩油和天然氣崛起的影響，目前它已經是世界上最大的石油和天然氣生產國，它的政黨共和黨不願採取脫碳措施。 從石油國家到電子國家的轉變是非常冒險的舉動，石油佔全世界GDP的8％，可影響9億人口，在今年第二季度，沙特阿拉伯的收入下降了49％，我們正面臨氣候變化的後果，但是另一方面，我們正面臨轉向可再生能源的經濟和政治動盪。我們不要忘記，每年的投資將需要7500億美元，此舉取決於許多考慮因素以及地緣政治動盪。 中國及其戰略 中國是全球最大的石油進口國，也是兆瓦級可再生能源的新指數。Covid-19大流行病提供了世界對石油需求下降而非上升的戲劇性預覽。在3月份，對依賴石油價格昂貴的石油國家造成了巨大的赤字。自1月份以來，美國頁岩產業的價格已下降了50％，這導致埃克森美孚以1550億美元的市值從道瓊斯工業平均指數中退出，它的市值要比運動鞋公司耐克還少。…
Chinese Articles 中文
-
二零二一年一月演算法可以如何來 幫助我們的下一代 撰寫: Andrew Sia 演算法可以改變孩子的成長過程，機器學習的推薦將TikTok和YouTube上的視頻推向他們，可以塑造他們的角色和世界觀。在過去的一年中，由於孩子們被迫留在家中上學，演算法被推到了前所未有的水平，在家中學習從未經過全面的計劃和測試，它被用作解決方案，使教師和學生措手不及，取代了考試，我們更不知道他們的學習成績。 我們在發展兒童的智力，情感和身體方面受到了挑戰，我們應該考慮到我們還沒有準備好適應這段時間內的選擇。 我們發現，聯合國兒童基金會（UNICEF）制定了一套新的指南，旨在幫助政府制定人工智能 (AI) 政策來滿足兒童的需求。 這9項新指南是由全球兒童發展研究人員，決策者，人工智能從業者和全球兒童共同編寫的，並於9月16日發布。對於人工智能 (AI) 而言，遵守一系列遵守隱私，安全，公平的規則非常重要，並使其可以解釋並說明。 聯合國兒童基金會的指導方針不僅針對上述內容，還針對兒童量身定制。基於人工智能 (AI) 的學習工具可以幫助提高孩子的判斷思維和解決問題的能力，它們對有學習障礙的兒童很有用，他們可以提高自閉症兒童的社交能力。 同時，中國還發布了一套新的針對兒童的人工智能 (AI) 原理，它是由中國科學技術部和北京市人民政府的北京人工智能研究院（BAAI）開發的。 聯合國兒童基金會正計劃與各個夥伴國家開展一系列試點方案，以確保准則在不同情況下既實用又有效。 同時北京人工智能研究院（BAAI）與來自推動中國國家人工智能 (AI) 戰略的那些公司的代表組成工作小組: TAL (一家教育技術公司)，小米 (- 消費電子公司)，北京曠視科技有限公司 (計算機視覺公司) 和百度 (互聯網公司)。…
-
二零二一年一月季刊特許經營業 撰寫: Andrew Sia
-
二零二一年一月季刊可持續性的潮流是否祇是表面文章 撰寫: Andrew Sia
-
二零二一年一月季刊 美國零售業 在疫情下的影響 撰寫: Andrew Sia 介紹 根據專業服務公司 BDO USA LLP 的報告，在2007年至2009年的經濟衰退後，2010年有48家零售商倒閉。 到八月中旬，這一次我們有29家公司倒閉的情形，這已經超過了2019年記錄的22家公司破產。 根據BDO 的說法，政府規定的臨時商店關閉和社會隔離措施加劇了實體零售商甚至在大流行病之前就面臨的挑戰。在線銷售吸引了更多的消費者購買在線產品，而不是逛實體商店，這種封鎖加劇了這一舉動。 實體零售商面臨的挑戰 零售商面臨的壓力越來越大，例如商店的位置，商店的飽和度，高失業率，購物者行為的改變，債務的高槓桿率。這埸大流行病帶來了更大的壓力，例如在家工作，忽視商務衣著和服裝， 缺少社交場合，例如畢業典禮，婚宴，週年紀念日，生日和其他常規的節日。 我們誰都沒有經歷過如此多的逆境，在這場大流行病中我們已經全部遭遇到了。 在今年的前六個月中，申請破產保護令的零售商主要集中在服裝和鞋類，家具，雜貨店和百貨公司。像奢侈品百貨公司的經營者 Neiman Marcus，以及 J.C. Penney 和 Stage Stores，家居用品的有 Pier 1和 Tuesday…
-
二零二零年十月具有新挑戰的工作方式 撰寫: Andrew Sia Courtesy of: glamour.com 我從一個聰明的人那裡得知，隨著我們需要五年的時間才能改變的事情，現在在Covid-19這段時間內，只需要5個月就可以改變一切。對於我們來說，未來的工作都早已經變得很不穩定，所有已知的挑戰，包括運算法和人工智能 ; 機器人 ; 移動的人口；全球化重新定義；外包工作和兼職工作；學習新的工作技能 ; 這個清單是夠我們繼續下去。 大流行病就像漆黑的夜間突然降臨在我們身上，迫使我們關閉我們所有的營業場所，祇有醫院，超市，藥房可以對外開放，因為這被稱為必需品。 突然之間，工作場所已經不可再使用了，而是由虛擬的工作環境來代替，工作上使用的台置式電腦，筆記本電腦，平板電腦和智能手機，隨著從市場上購買的視頻應用程序，開始所謂“在家工作”，“在家學習”，“在家聚會”和所有在線課程的興起，互聯網連接變得非常重要。由於所有這些活動，工作人員可以決定在家庭活動室或客廳，廚房的桌子上，臥室以及地下室工作，再加上虛擬背景，可以偽裝四週的環境，並加以改善。 對於那些在國內其他地區設有辦事處的公司而言，可以更緊密，同時地開展工作，共享圖表和文檔可以通過共享屏幕使會議更加高效率和即時進行，它增加了以前從未實現的工作流程和效率。對於跨國公司而言，該業務早已建立並以矩陣管理系統運行，在這方面可以重新研究，並對其進行微調，以減少層次結構。可以交流辦公室內的人才，也可以鼓勵改組以減少官僚型式的管理。現在是時候利用這個機會來探索更多隱藏人才，因為幾乎所有前面的領域都被推翻了。儘管仍需要進行個人交互，這將為團隊帶來多樣性，可能的話在會議後安排時間，讓員工分成小組，可以使他們在另一個新的層次上進行比較輕鬆的交互。 可能的障礙是大家都身處不同的時域，並且由於工作環境的限制較少，因此需要考慮安排和犧牲。 微觀管理和舊的自上而下的官僚主義時代已經一去不復返了，但是更多的是自發性和渴望實現共同的目標。 但是，這不會在沒有任何情況下都來得如此積極，因為我們沒有受過單獨工作的培訓。這只是開始，我相信會須要進行很多微調，甚至來翻查出版書籍提供參考，並將舉辦課程以幫助我們理解概念，幫助我們更有效地工作。畢竟，我們在職業生涯的大部分時間都通過面對面的會議和互動來工作，我們不能說現在的辦公室是可有可無的。我們已經看到安排了不同的團隊在隔開的日子來辦公室上班，以保持員工之間的互動，從而避免如果我們在家里工作太長時間會引起的情緒問題。 我們必須了解男人和女人在家庭中角色的不同，婦女仍然承擔著比男子更多的育兒責任。在封鎖期間，當每個人都在同一屋子裡時，任何類型的問題都可能變得更加複雜，然後孩子們在家上課，這可以分散媽媽的工作注意力，突然之間，她的角色正在同時分擔企業和家庭。如果居住環境太小，則會成為一個問題，在大流行病之前，每個人都會在早上離開家裡，出發去不同的目的地，無論是辦公室，學校，託兒中心，與現在情況相比，這可能會有所不同，這使每個人的生活變得複雜。 在撰寫本文的最後，我想要發佈專業人士建議在 Zoom 的會議的禮節中的七誡。 準時參加會議 打開鏡頭 靜坐 不要吃東西 不要中斷人家的說話 不可一心二用
-
二零二零年十月季刊巴黎氣候協議進展報告第九部 撰寫: Andrew Sia
二零二一年一月季刊 巴黎氣候協議進展報告 第十部 撰寫: Andrew Sia
二零二零年十月季刊非洲大陸地區的透視第八部 撰寫: Andrew Sia