二零二四年四月季刊
內衣誌季刊
錯敗圖書館
從錯敗中學習
文章撰寫: Andrew Sia
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出版者的話
我偶然發現了這「錯敗圖書館」，然後我去了網站並發現了更多有關這圖書館創辦的成因，經過深入思考，我得出以下結論。
– 即使我們知道錯誤是如何犯下的，我們仍然無法避免它們。
– 不會有一個完美的解決方案，因為它永遠不會是一個完美的世界。
– 不幸的我們是人類。 這是我們本性的一部分。
我還想到了一個想法，每個圖書館都可以設立一個專門的部門來處理那些所謂“錯誤” 的始末，我們應該歡迎專業人士和專家門提供報告和論文，這將是一個人們可以坐下來翻閱論文並從內容中學習的區域。
我可以指出幾個領域，例如工業災難、任何災難的救援工作、飛機失事，就像我說的那樣，這可以繼續下去挖掘那些主題。
圖書館應該和大學和專科坐在一起，把他們研究過的那些文獻，甚至可以把那些論文拿出來，如果我們不付諸實踐，它們就會留在檔案館裡蒙塵，我們必須將知識運用到工作中。
透過我在1 月16 日《哈利路亞-靈命日糧》的靈修，我們讀到了題目為「從錯敗中學習」的靈修信息，了解了蘇格蘭愛丁堡設立的一家圖書館，那裡擁有2000 本書，全部與1929 年至2008 年全球經濟衰退時期有關，都是由於一些糟糕的經濟決策而陷入衰退。 該圖書館旨在幫助和教育下一代經濟學家，它也主張從過去的錯敗中吸取教訓，不再重蹈覆轍。
故事始於 1772 年，當時Douglas Heron & Co，因其總部所在的城鎮而被稱為艾爾銀行遭到破產。 它成立僅三年，得到了英國一些最大的地主的支持，並利用這個看似堅實的基礎迅速擴張，利用貼現票據和從倫敦貨幣市場借入的現金，它很快就成為該國最大的銀行之一。 它的突然崩潰導致數十名股東破產，並為蘇格蘭經濟蒙上了數十年的烏雲。
1857 年，蘇格蘭西部銀行順勢格拉斯哥的工業繁榮，積極擴大貸款規模，再次使用票據貼現和借錢，並因市場低迷而陷入困境，並且由於其貸款不良，它被壞賬吞噬，並使許多股東破產。
1878年，發展速度快於競爭對手的格拉斯哥市銀行突然倒閉，並引發股東和債權人的一系列破產。
2008年，蘇格蘭皇家銀行和蘇格蘭哈利法克斯銀行破產。
據說，如果常務人員或董事會和高階主管能夠從這些失敗中學到教訓，大西洋兩岸就可以避免2008年的次貸危機。
《錯敗圖書館》於 2014 年 3 月開幕，是在 2008 年金融危機之後建立的。 它用於促進金融市場的研究並提高金融界對銀行錯誤的理解。 該圖書館是有關金融危機、市場泡沫、監管失靈以及經濟和金融領域其他錯誤的知識庫。
該圖書館為研究人員、政策制定者和從業者提供了寶貴的資源，幫助他們從金融和經濟領域的過去錯誤中學習。 在圖書館中，你可以找到與經濟和金融歷史相關的書籍、期刊、報告和其他資料，重點是了解過去錯誤的原因和後果。
它還組織活動、研討會和工作坊，以促進與金融和經濟錯誤相關的主題的討論和辯論。 它提倡金融領域的批判性思維、風險意識和負責任的決策，所有這些都可供參考，並致力於預防未來的錯敗。
你可以訪問他們的網站：www.libraryofmistakes.com 以了解更多資訊。
今天，我們學校的金融教科書都是以經濟理論和有效市場假設為基礎的，沒有從任何歷史例子中獲取實際經驗，現在學習歷史很重要。
在金融市場上，除了很有限的創新之外，幾乎沒有什麼新的東西。 相同的因果模式一次又一次地重複。 有一位美國作家James Grant曾經說過：「科學和工程的進步是累積的，但金融的進步是週期性的」。
我覺得如果我們能把那些反映我們過去錯誤的論文放在一起並應用人工智慧來做分析，這可以幫助我們進一步進行批判性思考。 當我們面臨人口老化問題時，這將對世界非常有幫助。 所有這些投資基金都需要監管控制，以確保有足夠的資金來支持我們的老一輩。
在我們的一生中，我們去過很多圖書館，但這個錯敗圖書館給我們留下了最深刻的印象，我們必須確保我們已經吸取了這些錯敗的教訓，這樣我們就不會再犯同樣的錯誤。
我還認為，「錯敗」不應僅限於經營金融和經濟的失誤。 我們可以將我們的思維擴展到我們所犯的錯誤，這些錯誤導致了戰爭、人際關係，我可以繼續提及不同的錯誤而引至錯敗。 我們可以利用人工智慧來幫助我們，並將我們的世界變成一個更美好、更友善的世界。 阿門！