在海外開展業務時 要考慮的事項 – 二零二二年七月季刊

by Mimi Sia

在海外開展業務時
要考慮的事項

圖片來源:Channel Futures

二零二二年七月季刊

Written by : Andrew Sia

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介紹

圖片來源:lowenfeldlaw.com

這篇文章是為許多不得不在異國他鄉開始新生活的新移民而寫的,他們中間的大多數人受到政治局勢、戰爭和在他們國家缺乏機會的驅使,他們不得不考慮移民以開始新的生活。

在許多情況下,人們被迫搬到一個新的國家去追求新的生活,他們中的大多數人都會帶來不同層次的技能,最重要的是新移民要有開放的心態,願意來接受新的環境。

在許多情況下,發達國家從發展中國家的移民中受益,還有很多其他的好處,比如高技術移民的融合總是可以帶來他們的教育背景和資本。 這個群體不會給東道國的社會福利體系增加負擔。 他們會為自己的生活條件而茁壯成長,任何收容國都可以收容低技能移民,幫助他們建設自己的國家。

在大多數情況下,移民的年齡組正處於他們可以工作和可以貢獻給社會的黃金年齡,它們對於建立他們將定居的社區很有用,有了這個年齡群眾,他們可以緩解那些老齡化社會的人口困境。

在這種情況下,我想強調從前英國皇家殖民地香港到 1997 年移交給中國政府之後的移民潮,中英簽署的協議 – 一國兩制,沒有兌現與承諾讓香港人投票給他們可以經過選舉產生的行政長官,相反,他們都來自那些中國政府的任命者。到 2021 年 7 月,國家安全法已經實施,這讓香港自治的希望渺茫。 由於英國政府向英國國民海外護照持有人的一種屬於人道上的選擇,並對香港居民開放更多選擇,以吸引精英人士居住在那裡,這導致超過300,000人離開香港前往英國。

這篇的文章可以說是關於如何在異國他鄉建立生活系列的開始,生存之道之一就是成為一個白手起家的商人,一個企業家。

我從這篇文章的八點開始,這些都可以作為考慮的要點。

 

 

 

 第一點
從你熟悉的背景開始規劃業務,利用你可以想像的東西。

第二點
記著任何想法仍然只是一種想法,你必須將想法付於行動,將它投入工作,並準備好面對失敗,以便做出相應的調整。

第三點
在你的初創公司中,你沒有任何上司來告訴你該做什麼,唯一能判斷你表現的是市場的現實,它既可以是誠實的,也可以是殘酷的。

第四點
嘗試找到可以分享你的願景的拍擋,補充你在技能方面的不足,並可幫助你實施你的想法。 你必須考慮找到一個能夠保持正確觀點的合夥人來與你一起創始,它可以使你免於犯錯。

第五點
尋找財務支持是你必須學習的謙虛經驗,你必須為那些拒絕你的人,甚至是那些表達了他們的興趣而沒有回來的人做好準備。 你只會幸運地擁有一群聰明而有興趣的“天使”投資者,他們希望看到你這個想法可能蓬勃地發展,但又不想對企業進行微觀管理,你會非常幸運能從這類投資者那裡得到建議和想法。

第六點
當你開始時,你的商業計劃可能沒有所有答案。 因為所有的初創企業都在開始的時候都要經過試驗,他們在反複的試驗中,希望那些失敗不是致命的。 你要從錯誤中吸取教訓,並希望你不會因為同一個錯誤而反复犯錯。

第七點
在合適的工作中僱用合適的人,確保他們有能力勝任工作,但始終保持耐心,不要輕易放棄。 有些人需要更長的時間來完成他們的工作任務,此外,每個工作場所的文化都是不同的。

第八點
保持良好的現金流並要考慮到所有情況。 聘請適合此職位的人並與側密切合作,因為現金是健康企業的血液。

 

結束語
請記住,營業額是虛榮的,盈利能力是理智的,但現金流是現實的。

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